نوامبر فصل اوج صادرات کیف و چرم است که به عنوان "پایتخت چرم چین" در شیلینگ، هوادو، گوانگژو شناخته می شود، سفارشات دریافت شده از جنوب شرق آسیا در این سال به سرعت رشد کرد.

به گفته مدیر تولید یک شرکت کالاهای چرمی در شیلینگ، صادرات آنها به جنوب شرق آسیا از 20 درصد به 70 درصد افزایش یافته است.از ژانویه تا کنون، سفارشات آنها از جنوب شرق آسیا دو برابر شده است.با این حال، شایان ذکر است که در سال‌های اخیر، به دلیل تغییر در روابط چین و آمریکا و عدم اطمینان در روابط چین و هند، بسیاری از شرکت‌های معروف اروپایی و آمریکایی که مدت‌ها تمرکز خود را بر روی توسعه در چین متمرکز کرده‌اند، شروع به انتقال خود کرده‌اند. پایگاه های تولید به کشورهای آسیای جنوب شرقی.در نتیجه، صنعت تولید آسیای جنوب شرقی نیز رشد سریعی را تجربه کرده است.

بنابراین، ممکن است این سوال مطرح شود که چرا جنوب شرق آسیا همچنان به واردات مقادیر قابل توجهی کیف و محصولات چرمی از چین ادامه می دهد؟

زیرا آسیای جنوب شرقی و صنایع تولیدی چین هنوز شکاف های زیادی دارند.توسعه سریع صنعت تولید آسیای جنوب شرقی بر اساس هزینه های انسانی، سرمایه و کاربری زمین و همچنین سیاست های ترجیحی است.این ویژگی ها دقیقا همان چیزی است که بنگاه های سرمایه داری به آن نیاز دارند.با این حال، توسعه صنعت تولید آسیای جنوب شرقی هنوز نابالغ است و مشکلات زیادی در مقایسه با چین وجود دارد.

1. نقص کنترل کیفیت

توجه به این نکته ضروری است که نرخ نقص محصول در آسیای جنوب شرقی بیشتر از چین است.ممکن است درست باشد که عیوب در این مناطق به طور سنتی بیشتر از چین بوده است، نرخ نقص برای تولیدات چینی طی پنج سال گذشته کاهش یافته است، در حالی که این میزان در آسیای جنوب شرقی افزایش یافته است.محلیکیسهتولید کنندگاندر پاسخ به تقاضای فزاینده با چالش هایی روبرو هستند زیرا شرکت های بیشتری در حال نقل مکان به منطقه هستند.در طول فصل اوج پایان سال، کارخانه‌ها شلوغ‌تر می‌شوند و در نتیجه نرخ عیب‌ها افزایش می‌یابد.برخی از شرکت ها نرخ نقص را تا 40 درصد در این زمان از سال گزارش کرده اند.

2. تاخیر در تحویل

علاوه بر این، تاخیر در تحویل در کارخانه های آسیای جنوب شرقی رایج است.در ایالات متحده، در فصول اوج تعطیلات و سایر اوقات شلوغ، تولید کارخانه از آسیای جنوب شرقی ممکن است عقب بیفتد.این می تواند منجر به تاخیر و کمبود در تحویل شود که می تواند برای موجودی فروشنده مضر باشد.

3. حفاظت از طراحی محصول

اگر یک شرکت یک محصول از پیش طراحی شده را از یک کارخانه خریداری کند، هیچ تضمینی برای محافظت از طراحی محصول وجود ندارد.این کارخانه دارای حق چاپ طرح است و می تواند محصول را بدون محدودیت به هر کسب و کاری بفروشد.با این حال، اگر شرکت بخواهد محصولات آماده ای را خریداری کند که توسط کارخانه سفارشی شده است، ممکن است مسائل مربوط به حفاظت از طراحی وجود داشته باشد.

4. محیط کلی نابالغ است

در چین، زیرساخت های حمل و نقل و صنعت لجستیک بسیار توسعه یافته است که منجر به تولید "موجودی صفر" شده است.این رویکرد کارایی تولید را بهبود می بخشد، کل هزینه های تولید را کاهش می دهد، زمان ورود به بازار را کوتاه می کند و رضایت کلی مشتری را افزایش می دهد.علاوه بر این، بخش‌های انرژی و آب و برق چین کارآمد هستند و عرضه پایدار و بدون وقفه انرژی را برای تولید فراهم می‌کنند.در مقابل، چندین کشور آسیای جنوب شرقی زیرساخت‌ها و بخش‌های انرژی توسعه نیافته‌اند که در نتیجه بهره‌وری پایین‌تر و فقدان مزیت رقابتی ایجاد می‌شود.

صنعت کیف و چمدان چین پس از سه تا چهار دهه توسعه دارای یک زنجیره صنعتی کامل شامل تجهیزات پشتیبانی، استعدادها، مواد اولیه و قابلیت های طراحی و غیره است.این صنعت دارای پایه محکم، قدرت و تجربه عالی است و دارای ظرفیت تولید قوی است.بنابراین تعداد زیادی وجود داردتولید کننده کیف در چین.به لطف توانایی های تولید و طراحی جامد چین، کیف های چینی شهرت زیادی در بازارهای خارج از کشور به دست آورده اند.

کیف های چینی مزیت قیمتی قابل توجهی دارند که توسط مصرف کنندگان خارج از کشور بسیار ارزشمند است.متوسط ​​قیمت یک کیسه تک در برخی مناطق بسیار پایین است و سطح کیفی آن بسیار پایین استکیف چینیدر حال بهبود است.

همچنین توجه به این نکته مهم است که پرورش برندهای مستقل بسیار مهم است.به عنوان مثال، در شیلینگ، گوانگژو، بسیاری از برندهای کیف پایگاه تحقیق و توسعه خود را دارند که در آن از فناوری‌ها و مواد جدید برای طراحی کیف‌های چرمی استفاده می‌کنند که راحت‌تر، شیک‌تر و مرتبط‌تر با نیازهای مصرف‌کننده هستند.این باعث جذابیت بیشتر آنها در بازار می شود.

شرکت‌های تولید کیف و کالاهای چرمی از تحول دیجیتال شهر آزمایشی برای تسریع پذیرش دیجیتالی شدن در صنعت مد استفاده می‌کنند.این امر از توسعه یک پلتفرم اینترنتی صنعتی یکپارچه، ویژه و حرفه‌ای پشتیبانی می‌کند و امکان مهاجرت کارکردهای تجاری اصلی مانند تحقیق و توسعه، طراحی، ساخت، بهره‌برداری و مدیریت را به پلتفرم ابری ممکن می‌سازد.هدف ایجاد یک مدل زنجیره تامین جدید است.